Mae Covid-19 wedi gosod 2020 ar y map fel blwyddyn fwyaf hanesyddol ein cenhedlaeth. Tra daeth y firws i chwarae gyntaf ar ben ôl 2019, daeth canlyniadau iechyd byd -eang, economaidd, cymdeithasol a gwleidyddol y pandemig yn wirioneddol amlwg ym mis Ionawr, gyda chloeon, pellter cymdeithasol a'r normal newydd 'yn newid y dirwedd harddwch, a'r byd, a'r byd, fel rydyn ni'n ei wybod.
Gyda'r byd yn cymryd saib hir -hwyr, mae'r stryd fawr a theithio yn adwerthu i gyd ond wedi sychu. Wrth i e-fasnach ffynnu, arafodd gweithgaredd M&A i stop, gan wella wrth i deimlad dyfu yn betrus ochr yn ochr â siarad am adferiad yn y chwarteri olaf. Roedd cwmnïau unwaith yn dibynnu ar gynlluniau pum mlynedd hynafol yn rhwygo'r llyfrau rheolau ac yn ailddiffinio eu harweinyddiaeth, a'u strategaethau, i addasu i economi fwy ystwyth ac anrhagweladwy, tra bod treftadaeth wedi mynd ar goll a bod India yn colli tric. Daeth iechyd, hylendid, digidol a lles yn straeon llwyddiant pandemig wrth i ddefnyddwyr fynd yn ôl mewn arferion newydd i fod i bara, tra bod yr ultra-luxe a'r marchnadoedd torfol yn gwasgu'r canol allan o'r diwydiant wrth i'r adferiad GVC siâp K ddechrau.
Sbardunodd marwolaeth George Floyd ymosodiad ac atgyfodiad mudiad Black Lives Matter, ac eto roedd trobwynt carreg filltir arall wedi cynnig erbyn y flwyddyn 2020, gan annog gwiriad realiti ôl -weithredol a llym ar draws y diwydiant sydd hefyd wedi siapio trobwynt newydd a digynsail i'r byd harddwch. Nid yw bwriadau da a honiadau di -sail bellach yn cael eu derbyn fel arian cyfred ar gyfer gwir newid - newid nad yw, yn gwneud unrhyw gamgymeriad, yn hawdd i gwmnïau sydd â chymynroddion sydd wedi'u trwytho mewn agendâu gwyn. Ond chwyldro sydd, fesul tip, yn parhau i dyfu coesau.
Felly, beth nesaf? Beth all ddilyn yr ysgwyd byd -eang coffaol y mae eleni, yn llythrennol, wedi ein taro dros y pen ag ef? Er bod 2020 wedi rhoi cyfle i'r byd wasgu'r botwm ailosod, sut allwn ni fel diwydiant gymryd ei wersi, ail -lunio ein cynnig ac, i aralleirio Arlywydd yr UD Ethol Joe Biden, adeiladu'n ôl yn well?
Yn gyntaf, wrth i'r economi ennill cryfder, mae'n hanfodol nad yw dysgeidiaeth 2020 yn cael eu colli. Dylai cwmnïau gael eu dal yn atebol nad yw atyniad peniog cyfalafiaeth yn trechu'r angen gwirioneddol a brys am dwf busnes moesegol, dilys a chynaliadwy, twf nad yw ar gost yr amgylchedd, nad yw hynny'n anwybyddu lleiafrifoedd, ac mae hynny'n caniatáu ar gyfer cystadleuaeth deg ac anrhydeddus i bawb. Rhaid inni sicrhau bod y BLM yn fudiad, yn hytrach nag eiliad, nid yw'r strategaethau amrywiaeth, penodiadau ac ysgwyd arweinyddiaeth yn weithred o wasanaeth gwefusau cysylltiadau cyhoeddus a weithredir ar adegau o ymryson, a bod CSR, gweithredu newid yn yr hinsawdd ac ymrwymiadau cynyddol i economi gylchol yn parhau i lunio'r byd busnes yr ydym yn gweithio ynddo.
Rydyn ni fel diwydiant, a chymdeithas, wedi cael bwled euraidd ar ffurf 2020. Cyfle i newid, i dynnu ein marchnad or-ddirlawn yn ôl mewn pobl a chynnyrch, a chofleidio'r rhyddid a'r rhyddhad gogoneddus a gynigir i dorri hen arferion a sefydlu ymddygiadau newydd. Ni fu erioed gyfle mor amlwg i drawsnewid yn raddol. P'un a yw hynny'n gadwyn gyflenwi yn ysgwyd i gynhyrchu yn fwy cynaliadwy, dull busnes wedi'i ail-gyfeirio o roi stoc marw oddi ar stoc a buddsoddi yn enillwyr Covid-19 fel iechyd, lles a digidol, neu hunan-ddadansoddiad a gweithredu dilys wrth chwarae rôl, waeth pa mor fawr neu fach yw'r cwmni, wrth ymgyrchu dros ddiwydiant mwy amrywiol.
Fel y gwyddom, nid yw'r byd harddwch yn ddim os nad yn wydn, a heb os, bydd ei stori yn ôl yn un i'w gwylio yn 2021. Y gobaith yw, ochr yn ochr â'r adfywiad hwnnw, bod diwydiant newydd, cryfach a mwy parchus yn cael ei ffurfio - oherwydd nad yw harddwch yn mynd i unman, ac mae gennym gynulleidfa gaeth. Felly, mae cyfrifoldeb i'n defnyddwyr dynnu sylw at sut y gall busnes moesegol, cynaliadwy a dilys alinio'n berffaith â buddugoliaeth ariannol.
Amser Post: Ebrill-28-2021