Mae COVID-19 wedi gosod 2020 ar y map fel y flwyddyn fwyaf hanesyddol yn ein cenhedlaeth. Er i'r feirws ddod i rym gyntaf ddiwedd 2019, daeth canlyniadau iechyd, economaidd, cymdeithasol a gwleidyddol byd-eang y pandemig yn amlwg iawn ym mis Ionawr, gyda chyfyngiadau symud, cadw pellter cymdeithasol a'r 'normal newydd' yn newid y dirwedd harddwch, a'r byd, fel y gwyddom ni amdano.
Gyda'r byd yn cymryd saib hir-ddisgwyliedig, mae manwerthu stryd fawr a theithio bron â sychu. Tra bod e-fasnach wedi ffynnu, arafodd gweithgaredd M&A i stop, gan wella wrth i deimlad dyfu'n betrusgar ochr yn ochr â sôn am adferiad yn y chwarteri olaf. Rhwygodd cwmnïau a oedd unwaith yn ddibynnol ar gynlluniau pum mlynedd hynafol y llyfrau rheolau ac ailddiffinio eu harweinyddiaeth, a'u strategaethau, i addasu i economi fwy ystwyth ac anrhagweladwy, tra bod treftadaeth wedi mynd ar goll a chwmnïau annibynnol wedi methu â chyflawni'r broblem. Daeth iechyd, hylendid, digidol a lles yn straeon llwyddiant pandemig wrth i ddefnyddwyr ymgorffori arferion newydd a fyddai'n para, tra bod y marchnadoedd ultra-moethus a'r marchnadoedd torfol yn gwasgu'r canol allan o'r diwydiant wrth i adferiad GVC siâp K ddechrau.
Ysgogodd marwolaeth George Floyd ymosodiad ac atgyfodiad y mudiad Black Lives Matter, trobwynt carreg filltir arall a gynigiwyd gan y flwyddyn 2020, gan ysgogi ôl-edrych ar draws y diwydiant a gwiriad realiti llym sydd hefyd wedi llunio trobwynt newydd a digynsail i'r byd harddwch. Nid yw bwriadau da a honiadau di-sail bellach yn cael eu derbyn fel arian cyfred ar gyfer newid gwirioneddol - newid nad yw, peidiwch â gwneud camgymeriad, yn hawdd i gwmnïau sydd â gwaddol wedi'i drwytho mewn agendâu gwyn. Ond chwyldro sydd, fesul tipyn, yn parhau i dyfu coesau.
Felly, beth nesaf? Beth all ddilyn y newid byd-eang aruthrol y mae'r flwyddyn hon, yn llythrennol, wedi ein taro dros ein pennau ag ef? Er bod 2020 wedi rhoi cyfle i'r byd wasgu'r botwm ailosod, sut allwn ni fel diwydiant ddysgu ei wersi, ail-lunio'r hyn rydyn ni'n ei gynnig ac, i ail-adrodd Arlywydd Etholedig yr Unol Daleithiau Joe Biden, adeiladu'n ôl yn well?
Yn gyntaf, wrth i'r economi gryfhau, mae'n hanfodol nad yw dysgeidiaethau 2020 yn cael eu colli. Dylid dal cwmnïau'n gyfrifol nad yw deniad meddwol cyfalafiaeth yn gorlethu'r angen gwirioneddol a brys am dwf busnes moesegol, dilys a chynaliadwy, twf nad yw ar draul yr amgylchedd, nad yw'n anwybyddu lleiafrifoedd, ac sy'n caniatáu cystadleuaeth deg ac anrhydeddus i bawb. Rhaid inni sicrhau bod y BLM yn fudiad, yn hytrach nag yn foment, nad yw'r strategaethau amrywiaeth, y penodiadau a'r newidiadau arweinyddiaeth yn weithred o wasanaeth gwefusau cysylltiadau cyhoeddus a weithredir mewn cyfnodau o wrthdaro, a bod Cyfrifoldeb Cymdeithasol Corfforaethol, gweithredu ar newid hinsawdd ac ymrwymiadau cynyddol i economi gylchol yn parhau i lunio'r byd busnes yr ydym yn gweithio ynddo.
Fel diwydiant, a chymdeithas, rydym wedi cael bwled aur ar ffurf 2020. Cyfle i newid, i gael gwared ar ein marchnad or-ddirlawn mewn pobl a chynnyrch, a chofleidio'r rhyddid a'r rhyddhad gogoneddus a gynigir i dorri hen arferion a sefydlu ymddygiadau newydd. Ni fu erioed gyfle mor glir ar gyfer trawsnewid blaengar. Boed hynny'n ysgwyd y gadwyn gyflenwi i gynhyrchu'n fwy cynaliadwy, dull busnes wedi'i ailgyfeirio i gael gwared ar stoc farw a buddsoddi mewn enillwyr COVID-19 fel iechyd, lles a digidol, neu hunan-ddadansoddiad a gweithredu gwirioneddol wrth chwarae rhan, ni waeth pa mor fawr neu fach yw'r cwmni, wrth ymgyrchu dros ddiwydiant mwy amrywiol.
Fel y gwyddom, mae byd harddwch yn wydn, ac mae'n siŵr y bydd ei stori adfywiad yn un i'w gwylio yn 2021. Y gobaith yw, ochr yn ochr â'r adfywiad hwnnw, y bydd diwydiant newydd, cryfach a mwy parchus yn cael ei ffurfio - oherwydd nid yw harddwch yn mynd i unman, ac mae gennym gynulleidfa gaeth. Felly, mae cyfrifoldeb ar ein defnyddwyr i dynnu sylw at sut y gall busnes moesegol, cynaliadwy a dilys gyd-fynd yn berffaith â llwyddiant ariannol.
Amser postio: 28 Ebrill 2021