Mae COVID-19 wedi gosod 2020 ar y map fel blwyddyn fwyaf hanesyddol ein cenhedlaeth. Tra daeth y firws i rym gyntaf ddiwedd 2019, daeth canlyniadau iechyd byd-eang, economaidd, cymdeithasol a gwleidyddol y pandemig yn wirioneddol amlwg ym mis Ionawr, gyda chloeon, pellhau cymdeithasol a'r normal newydd yn newid y dirwedd harddwch, a'r byd, fel y gwyddom ni.
Gyda'r byd yn cymryd saib hir-ddisgwyliedig, mae manwerthu'r stryd fawr a theithio bron wedi sychu. Tra bod e-fasnach yn ffynnu, arafodd gweithgaredd M&A i stop, gan wella wrth i'r teimlad gynyddu'n betrus ochr yn ochr â sôn am adferiad yn y chwarteri olaf. Fe wnaeth cwmnïau a oedd unwaith yn dibynnu ar gynlluniau pum mlynedd hynafol rwygo’r llyfrau rheolau ac ailddiffinio eu harweinyddiaeth, a’u strategaethau, i addasu i economi fwy ystwyth ac anrhagweladwy, tra aeth treftadaeth ar goll a chwmnïau annibynnol yn methu tric. Daeth iechyd, hylendid, digidol a lles yn straeon llwyddiant pandemig wrth i ddefnyddwyr wreiddio mewn arferion newydd a oedd ar fin para, tra bod y marchnadoedd ultra-luxe a màs yn gwasgu'r canol allan o'r diwydiant wrth i'r adferiad GVC siâp K ddechrau.
Ysgogodd marwolaeth George Floyd ymosodiad ac atgyfodiad y mudiad Black Lives Matter, trobwynt carreg filltir arall a gynigiwyd erbyn y flwyddyn 2020, gan ysgogi gwiriad realiti ôl-weithredol a llym ar draws y diwydiant sydd hefyd wedi llunio trobwynt newydd a digynsail ar gyfer y byd harddwch. . Nid yw bwriadau da a honiadau di-sail bellach yn cael eu derbyn fel arian cyfred ar gyfer newid gwirioneddol - newid nad yw'n gwneud camgymeriad, yn hawdd i gwmnïau sydd â chymynroddion wedi'u trwytho mewn agendâu gwyn. Ond chwyldro sydd, fesul tipyn, yn parhau i dyfu coesau.
Felly, beth nesaf? Beth all ddilyn yr adfywiad byd-eang aruthrol y mae eleni, yn llythrennol, wedi ein taro ni dros ben llestri? Er bod 2020 wedi rhoi cyfle i’r byd wasgu’r botwm ailosod, sut allwn ni fel diwydiant gymryd ei wersi, ail-lunio ein harlwy ac, i aralleirio Arlywydd yr UD Etholedig Joe Biden, adeiladu’n ôl yn well?
Yn gyntaf, wrth i’r economi gryfhau, mae’n hanfodol nad yw dysgeidiaeth 2020 yn cael ei cholli. Dylid dal cwmnïau’n atebol nad yw tyniad blaen cyfalafiaeth yn drech na’r angen gwirioneddol a brys am dwf busnes moesegol, dilys a chynaliadwy, twf nad yw ar draul yr amgylchedd, nad yw’n anwybyddu lleiafrifoedd, a hynny caniatáu cystadleuaeth deg ac anrhydeddus i bawb. Rhaid inni sicrhau mai mudiad yw’r BLM, yn hytrach nag eiliad, nad yw’r strategaethau amrywiaeth, y penodiadau a’r newidiadau i arweinwyr yn weithred o wasanaeth gwefusau cysylltiadau cyhoeddus a weithredir ar adegau o ymryson, a bod CSR, gweithredu ar y newid yn yr hinsawdd ac ymrwymiadau cynyddol i mae economi gylchol yn parhau i lunio’r byd busnes yr ydym yn gweithio ynddo.
Rydym ni fel diwydiant, a chymdeithas, wedi cael bwled euraidd ar ffurf 2020. Cyfle am newid, i dynnu’n ôl ein marchnad or-dirlawn mewn pobl a chynnyrch, a chofleidio’r rhyddid a’r rhyddid gogoneddus a gynigir i dorri’n hen arferion a sefydlu ymddygiadau newydd. Ni fu erioed gyfle mor glir ar gyfer trawsnewid cynyddol. Boed hynny’n newid cadwyn gyflenwi i gynhyrchu’n fwy cynaliadwy, dull busnes wedi’i ailgyfeirio i gael gwared ar stoc marw a buddsoddi mewn enillwyr COVID-19 fel iechyd, lles a digidol, neu hunan-ddadansoddiad gwirioneddol a gweithredu i chwarae rôl, waeth pa mor fawr neu fach yw'r cwmni, wrth ymgyrchu dros ddiwydiant mwy amrywiol.
Fel y gwyddom, nid yw'r byd harddwch yn ddim os nad yn wydn, ac mae'n siŵr y bydd ei stori ddychwelyd yn un i'w gwylio yn 2021. Y gobaith yw, ochr yn ochr â'r adfywiad hwnnw, y bydd diwydiant newydd, cryfach a mwy parchus yn cael ei ffurfio - oherwydd harddwch Nid yw'n mynd i unman, ac mae gennym gynulleidfa gaeth. Felly, mae cyfrifoldeb ar ein defnyddwyr i amlygu sut y gall busnes moesegol, cynaliadwy a dilys alinio'n berffaith â buddugoliaeth ariannol.
Amser post: Ebrill-28-2021